تحلیل جامع نماد فخوز در بورس ایران

چشم انداز و اهداف سازمان به روشنی در تمامی حوزه های عملیاتی و برای تمام کارکنان سازمان تعریف شده و نقش هر یک از آنها در حصول اهداف سازمانی معین گردیده و همه می دانند که به کجا می روند و چگونه باید این مسیر را با سرعت مناسب طی نمایند.

راهبری سازمان نه با دستور، بلکه با نظام رهبری است که از شورای راهبردی ،کمیته برنامه ریزی استراتژیک، کمیته تخصصی تعالی سازمانی ، کمیته راهبری تا کمیته های فرآیندی و کارگروه های تخصصی گسترده شده است. این نظام است که تصمیمات را ارزیابی، ساخته و پرداخته می نمایند. هم اکنون پس از چندین سال حرکت در مسیر تعالی، دیدگاهی جامع نگر درباره سازمان و الویت ها و مدیریت فعالیتهای بهبود ایجاد گردیده و سازمان کلیه فعالیتهای خود را مبتنی بر اهداف استراتژیک، آرمان و مأموریت خود به پیش می برد.